Servicios

Diagnósticos

De Clima Organizacional
De Mística y Pertenencia
De Estilo de Liderazgo e Influencia
De Trabajo Colaborativo
De Procesos Humanos en General

Procesos de Planeación Estratégica

Definición de la Filosofía de la Organización; Misión, Visión y Valores

Elaboración de un Plan Estratégico, que defina: Qué hay que aprovechar, qué hay que solucionar, qué ventajas competitivas se tienen, cuál es el mercado deseado, cómo se está posicionado, qué objetivos se persiguen, y quién, cómo y cuándo se ejecutarán

Programa de Seguimiento, Medición y Evaluación

Procesos de Creación de Confianza a profundidad, orientada a crear Equipos de Alto Desempeño caracte

Compartir información que conecte y no sólo sea transaccional
Crear “hermandades” en las que todos están atentos de todos
Retarse entre pares, dar y pedirse cuentas sin miedo, pero sin agresión
Aprender a estar cómodos con lo incómodo en medio de la ambigüedad y el caos
Estimular conversaciones creativas orientadas a buscar soluciones más que culpables

Procesos de Mediación y Solución de Conflictos

Liberar nudos o enganches energéticos en las conversaciones
Dotar de herramientas y habilidades conversacionales orientadas a explorar necesidades emocionales, discriminando caprichos y posturas inflexibles.
Competencias de Inteligencia Emocional
Estimular conversaciones creativas orientadas a buscar soluciones más que culpables

Cultura Organizacional

Exportar la filosofía corporativa al entorno local y personalidad de la subsidiaria
Definir el Propósito del equipo
Elaborar un Manifiesto Organizacional que integre la propuesta de valor
Establecer los comportamientos que integran ese propósito
Definir iniciativas, procesos, responsables y tiempos para traducir los conceptos de la cultura a la realidad

Diagnóstico Organizacional

Una de las primeras acciones que debe de realizar el consultor es un diagnóstico de la organización, del ambiente laboral que prevalece, del estado que guardan los distintos procesos humanos, tales como: calidad de la comunicación, liderazgo e influencia, gestión del conflicto, trabajo colaborativo, integración y pertenencia.

Un diagnóstico adecuado, no sólo permite medir el momento que vive la organización, sino que se constituye en un espacio para liberar de presión emocional los entrevistados, que al sentirse escuchado por un agente externo y neutro al sistema, recuperan equilibrio y además se comprometen con cualquier proceso de transformación.

Comunícate conmigo a través de bg_angulo@hotmail.com si no encuentras lo que estás buscando.